実践シナリオ・プランニング : 不確実性を利用する戦略
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実践シナリオ・プランニング : 不確実性を利用する戦略
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東洋経済新報社, 2002.7
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Scenario planning
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ジッセン シナリオ プランニング : フカクジツセイ オ リヨウ スル センリャク
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Prefectural University of Hiroshima Library and Academic Information Center
336.1||I32120000840
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Research Institute for Economics & Business Administration (RIEB) Library , Kobe University図書
336.1-458080201140083
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Description and Table of Contents
Description
複数の将来の事業環境を想定し、その中で合理的かつ柔軟に戦略を策定するための手法であるシナリオ・プランニング。環境変化の程度と速度が増大し、不確実性が高まっている現在、マネジメントに不可欠の羅針盤の役割を果たすものといえる。本書は、著者たちのコンサルティング経験で得られたノウハウを加味し、基本概念、構築ステップから、戦略への落し込み、実施体制・スケジュール、日本企業に即した事例までを解説する。
Table of Contents
- １ 実践的シナリオ・プランニング概論
- ２ 事業環境分析とシナリオの構築
- ３ 自社ビジネスモデルの分析
- ４ シナリオ・プランニングにおける戦略策定
- ５ シナリオ・プランニングの実施プロセス
- ６ シナリオ・プランニングの周辺方法論
- ７ ケーススタディ
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