エンタープライズ・プロジェクトマネジメント : プロジェクト型組織による全社経営
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書誌事項
エンタープライズ・プロジェクトマネジメント : プロジェクト型組織による全社経営
ダイヤモンド社, 2002.7
- タイトル別名
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Winning in business with enterprise project management
- タイトル読み
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エンタープライズ プロジェクト マネジメント : プロジェクトガタ ソシキ ニヨル ゼンシャ ケイエイ
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注記
監訳: 東洋ビジネスエンジニアリング(株), 中本・アンド・アソシエイツ
Winning in business with enterprise project management.の翻訳
内容説明・目次
内容説明
エンタープライズ・プロジェクトマネジメントは—顧客管理、品質管理、業務改革、プロセス管理といった既存の経営管理論とは一線を画すものである。組織全般にわたって普及させることにより、ビジネスのスピードと生産性を高めることが期待できるのがエンタープライズ・プロジェクトマネジメントである。すなわち、時間‐コスト‐品質というプロジェクトの“三大要素”を見据えながら、全社レベルの企業目標達成という点に常にベクトルを向けているのである。
目次
- １ エンタープライズ・プロジェクトマネジメントとは何か（すべてはプロジェクトに通じる—機能別組織からプロジェクト志向型組織へ；プロジェクトマネジメントを全社経営に生かす—エンタープライズ・プロジェクトマネジメントの実際；企業戦略とプロジェクトのベクトルを一致させる—構想立案段階からのプロジェクトマネジメント；エンタープライズ・プロジェクトマネジメントを普及する—経営システム変革までの段階的アクション ほか）
- ２ エンタープライズ・プロジェクトマネジメントの実践（経営トップは質問の技術を磨け—経営者生き残りへのアドバイス；プロジェクトマネジメントの基本を学ぶ—必要となるマネジメント要素と管理項目；トレーニングプログラムを準備する—プロジェクトマネジメントの専門教育；能力評価基準を確立する—プロジェクトマネジメントのコンピタンス ほか）
「BOOKデータベース」 より
