ヒディンク革命 : ヒディンクに学ぶリーダーシップ
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書誌事項
ヒディンク革命 : ヒディンクに学ぶリーダーシップ
ダイヤモンド社, 2002.8
- タイトル別名
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CEO Hiddink game euy jibae
- タイトル読み
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ヒディンク カクメイ : ヒディンク ニ マナブ リーダーシップ
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内容説明・目次
内容説明
彼に残された時間はわずか５００日だった。２００２ワールドカップにおいて、韓国をベスト４に導いたヒディンク監督。困難な状況の中で大きな成功を勝ち得た要因は何だったのか？名将ヒディンクを優れた経営者（ＣＥＯ）として捉えると、韓国サッカーの改革過程がマンネリズムに陥った個人や組織が変革を通して、成功する過程と驚くほど似ていることが見えてくる。韓国では６月に発売されて以来ベストセラーになっている本書は、ヒディンクの改革シナリオを通して、ＧＥ、ソニー、デルコンピュータ、三星などの企業と比較して、その手法を組織改革にどのように応用すべきかを説く。
目次
- 第１部 ヒディンク流戦略樹立の原則（ヴィジョンと目標—その時、すべてがわかる；パラダイムの転換—新しい枠組をつくれ；力量の集中と強化—重要なことに集中せよ ほか）
- 第２部 ヒディンク流変化主導の原則（チェンジ・リーダー—革新チームの形成；現実を直視する能力—自分を冷静に観察せよ；能力主義の人材経営—人気より実力である ほか）
- 第３部 ヒディンク流組織活性化の原則（信念一徹のリーダー—ひたすらわが道を行く；硬軟両用のリーダー—強く、時にはやさしく；チームワークの確立—皆がプレイメーカー ほか）
「BOOKデータベース」 より