“普通の人(パートナーシップ)"型リーダーが最強の組織をつくる : カリスマ型は幻想だ!管理型では部下は動かない!
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“普通の人(パートナーシップ)"型リーダーが最強の組織をつくる : カリスマ型は幻想だ!管理型では部下は動かない!
プレジデント社, 2002.10
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“普通の人"型リーダーが最強の組織をつくる
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パートナーシップガタ リーダー ガ サイキョウ ノ ソシキ オ ツクル : カリスマガタ ワ ゲンソウ ダ カンリガタ デワ ブカ ワ ウゴカナイ
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Description and Table of Contents
Description
「叱る」「ほめる」は無責任。挑戦する部下を育て、成果を10倍上げたかったら、パートナーシップ型リーダーに変身せよ!21世紀型上司の黄金律。
Table of Contents
- 第1章 “普通の人”のあなたこそ、リーダーになれる(カリスマ型、「管理」型からパートナーシップ型へ;“普通の人”型リーダーの実例)
- 第2章 リーダーはビジョンという“ホラ”を吹け(三人のレンガ積みの話;ビジョンが人を動かし、組織を動かす ほか)
- 第3章 リーダーは「管理者」にあらず、ビジョンを実現させる人である(リーダーはボタンをかけちがえると失敗する;リーダーは仮説検証のP・D・C・Aを確実にまわせ ほか)
- 第4章 リーダーは“変化”に適応して、チャンスをつかめ(“変化”とは;市場の変化を「マトリックス営業」でとらえる ほか)
- 第5章 リーダーは組織に変革を促す(S字型変革手順で組織を活性化させるやり方とは;「大義」と「情」でS字型組織変革を進める ほか)
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