“普通の人(パートナーシップ)"型リーダーが最強の組織をつくる : カリスマ型は幻想だ!管理型では部下は動かない!
著者
書誌事項
“普通の人(パートナーシップ)"型リーダーが最強の組織をつくる : カリスマ型は幻想だ!管理型では部下は動かない!
プレジデント社, 2002.10
- タイトル別名
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“普通の人"型リーダーが最強の組織をつくる
- タイトル読み
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パートナーシップガタ リーダー ガ サイキョウ ノ ソシキ オ ツクル : カリスマガタ ワ ゲンソウ ダ カンリガタ デワ ブカ ワ ウゴカナイ
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内容説明・目次
内容説明
「叱る」「ほめる」は無責任。挑戦する部下を育て、成果を１０倍上げたかったら、パートナーシップ型リーダーに変身せよ！２１世紀型上司の黄金律。
目次
- 第１章 “普通の人”のあなたこそ、リーダーになれる（カリスマ型、「管理」型からパートナーシップ型へ；“普通の人”型リーダーの実例）
- 第２章 リーダーはビジョンという“ホラ”を吹け（三人のレンガ積みの話；ビジョンが人を動かし、組織を動かす ほか）
- 第３章 リーダーは「管理者」にあらず、ビジョンを実現させる人である（リーダーはボタンをかけちがえると失敗する；リーダーは仮説検証のＰ・Ｄ・Ｃ・Ａを確実にまわせ ほか）
- 第４章 リーダーは“変化”に適応して、チャンスをつかめ（“変化”とは；市場の変化を「マトリックス営業」でとらえる ほか）
- 第５章 リーダーは組織に変革を促す（Ｓ字型変革手順で組織を活性化させるやり方とは；「大義」と「情」でＳ字型組織変革を進める ほか）
「BOOKデータベース」 より