Due Diligence bei Unternehmensakquisitionen--eine empirische Untersuchung

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Due Diligence bei Unternehmensakquisitionen--eine empirische Untersuchung

Wolfgang Berens, Joachim Strauch ; unter Mitarbeit von Thorsten Behrens und Julia Lescher

(Beiträge zum Controlling, Bd. 1)

P. Lang, c2002

Other Title

Due Diligence--eine empirische Untersuchung

Available at  / 2 libraries

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Bibliography: p. 105-111

Description and Table of Contents

Description

Empirische Untersuchungen belegen einen mittlerweile auch in Deutschland erhoehten Verbreitungsgrad der Due Diligence bei Mergers & Acquisitions (M&A). Differenziert wird bei den Untersuchungen zwischen einzelnen Teilreviews (Financial, Tax, Legal etc.) allerdings wurden bislang keine breiten empirischen Erkenntnisse zur Durchfuhrung der Due Diligence gewonnen. Die Fragestellung bei dieser Untersuchung lautet, in welchen Determinanten die Due Diligence tatsachlich durchgefuhrt wird. Determinanten der Due Diligence sind die Dauer der Due Diligence und Terminierung im Akquistitionsprozess, die Groesse und Zusammensetzung des Due Diligence-Teams, die Informationsquellen wahrend der Due Diligence, die eingesetzten Instrumente wie Checklisten u.a., die wirtschaftliche und wirtschaftsrechtliche Relevanz der Due Diligence sowie die Dokumentation und Berichterstattung uber die Due Diligence.

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Details

  • NCID
    BA59465111
  • ISBN
    • 3631391110
  • Country Code
    gw
  • Title Language Code
    ger
  • Text Language Code
    ger
  • Place of Publication
    Frankfurt am Main
  • Pages/Volumes
    125 p.
  • Size
    21 cm
  • Parent Bibliography ID
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