会社が変われない本当の理由 : TOC思考プロセス実践ストーリー : 根本原因を取り除け!
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書誌事項
会社が変われない本当の理由 : TOC思考プロセス実践ストーリー : 根本原因を取り除け!
東洋経済新報社, 2003.2
- タイトル別名
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Thinking process
- タイトル読み
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カイシャ ガ カワレナイ ホントウ ノ リユウ : TOC シコウ プロセス ジッセン ストーリー : コンポン ゲンイン オ トリノゾケ
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内容説明・目次
目次
- 社長の決意
- コンサルタント金山、古井事業部を訪ねる
- ゴールと必要条件を見つけ出す
- 古井事業部の問題点を洗い出す
- サプライチェーン全体を一つのシステムと考える
- ＴＯＣ流通・サプライチェーンを活用する
- 部品サプライチェーンの未来像—未来実現ツリー
- 焦点の五ステップを適用する
- 悪い企業風土の原因を究明する
- 根本原因を見つけ出す
- 「何を変えるか？」—根本原因の解消
- 事業部の未来像—リストラなき業績回復
- ＴＯＣ流通・サプライチェーンとＥＲＰシステムの導入
- 技術部長の目覚め—ツリーが人を動かした
- そして事業部は変わり始めた
「BOOKデータベース」 より
