NEWグランドマネジメント : 人の「意識」が変わる。: 「企業再生」の経営哲学
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NEWグランドマネジメント : 人の「意識」が変わる。: 「企業再生」の経営哲学
綜合ユニコム, 2003.2
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人の[意識]が変わる。Newグランドマネジメント : [企業再生]の経営哲学
NEWグランドマネジメント : 人の意識が変わる: 企業再生の経営哲学
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ニュー グランド マネジメント : ヒト ノ イシキ ガ カワル : キギョウ サイセイ ノ ケイエイ テツガク
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福岡ドーム・シーホークホテル&リゾートプロ野球球団福岡ダイエーホークス〈企業再生〉へのプロセス: p338〜353
2刷 (2003.3)のページ数: 387p
Description and Table of Contents
Description
時代は、大きく変わった。長びくデフレ不況。停滞する日本経済のなかで「人」を「組織」を「企業」を奮い立たせる新しい経営「ＮＥＷグランドマネジメント」が求められている。“人の「意識」を変える”ことによって「企業再生」へと導いた高塚猛は、管理主義に基づくピラミッド組織・部門別会計・マスマーケティング、帰属意識、対立・競争、確実性、目標達成能力といったこれまでのマネジメントの概念を打ち破った。そしてさらに大きな「自由で楽しい組織」を目指し、拡張自我・自己責任・可能性・ワントウワンマーケティング・目標設定能力・連携を掲げ、「自ら」が変わり「未来」を変える意思を徹底した現場主義で貫いた。その「ＮＥＷグランドマネジメント」を１年半の取材を踏まえ体系化したビジネスリーダーに贈るマネジメントバイブル。
Table of Contents
- 第１章 マネジメントセオリー６０
- 第２章 ＮＥＷグランドマネジメント（人の意識を変える；マーケティング；新しい組織のあり方 ほか）
- 第３章 企業再生のドキュメント（再建前夜；再建のスタート；何を変えたのか ほか）
- 第４章 証言「高塚流経営」の原点
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