ウェルチにNOを突きつけた現場主義の経営学
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ウェルチにNOを突きつけた現場主義の経営学
（光文社新書, 084）
光文社, 2003.2
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ウェルチにノーを突きつけた現場主義の経営学
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ウェルチ ニ NO オ ツキツケタ ゲンバ シュギ ノ ケイエイガク
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巻末: 参考文献
Description and Table of Contents
Description
年齢制限によって日本企業に就職口はなく、英語が苦手なのに仕方なく外資のＧＥに入社。日本人として初のＧＥ副社長となるも、ジャック・ウェルチ氏とビジネスの方針をめぐって対立。最後は、「大馬鹿者！」「シャラーップ！」とやり合い退社する。そして現在は、完全ハンドメイドの針を使わないレコードプレイヤーである「レーザーターンテーブル」の開発・生産・販売を行うベンチャー企業の経営者…。そんな破天荒なビジネス人生を歩んできた筆者が、豊富なエピソードで語る、仕事、ビジネス、経営、そして人材を見抜く方法。
Table of Contents
- 第１章 ＧＥで学んだ実戦ビジネス術（誤算からの出発；ＧＥ入社—「それはあなたの仕事」；できる人間はとことん使え）
- 第２章 日米経済の橋渡し（コストを下げろ；メイド・イン・アメリカの壁を越える；調達業務の広がり；ＧＥ最後の日々；ウィナーズセンス、ルーザーズセンス）
- 第３章 レーザーターンテーブル事業への挑戦（レーザーターンテーブルとの出会い；大量生産・大量消費から小さくともオンリーワンへ）
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