戦略・経営計画の落とし込みの技術 : コンサルタントが実際に使っている
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戦略・経営計画の落とし込みの技術 : コンサルタントが実際に使っている
TKC出版, 2002.11
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コンサルタントが実際に使っている戦略・経営計画の落とし込みの技術
戦略・経営計画の落とし込みの技術 : コンサルタントが実際に使っている : Let's roll!
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センリャク ケイエイ ケイカク ノ オトシコミ ノ ギジュツ : コンサルタント ガ ジッサイ ニ ツカッテ イル
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Description and Table of Contents
Description
「戦略は立てられても、なかなか実行できない」「新しい経営手法、制度が機能していない」どうすれば、戦略・計画・制度が実行できるのか。プロのコンサルタントが実例を基に公開します。
Table of Contents
- 第１章 問題提起—あなたの会社の「計画」や「制度」はうまく機能していますか？（「機能」についての考察；組織の機能について ほか）
- 第２章 個人を機能させるためのマネジメント機能（マネジメントをする人；受け取る側の論理 優先志向 ほか）
- 第３章 組織を機能させるための経営企画（経営企画とは；ラインとスタッフ ほか）
- 第４章 落とし込みの技術（落とし込めない原因；「落とし込みの技術」概論 ほか）
- 第５章 自分コンサルティング（自分コンサルティングの三要素；ポジショニング ほか）
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