戦略思考力 : 例題・演習でやさしく身につく : トレードオフのある状況で、最良の意思決定をするための思考方法
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戦略思考力 : 例題・演習でやさしく身につく : トレードオフのある状況で、最良の意思決定をするための思考方法
（ビジネス論理思考）
日本能率協会マネジメントセンター, 2003.4
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センリャク シコウリョク : レイダイ エンシュウ デ ヤサシク ミ ニ ツク : トレード オフ ノ アル ジョウキョウ デ サイリョウ ノ イシ ケッテイ オ スル タメノ シコウ ホウホウ
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参考文献: p233
Description and Table of Contents
Description
トレードオフのある状況で、最良の意思決定をするための思考方法。
Table of Contents
- 序章 戦略思考とは何か
- 第１章 ファクトを客観的にみる
- 第２章 物事のメカニズムを把握する
- 第３章 変化を予測する
- 第４章 最終目的への道筋を考える
- 第５章 最終判断を下す
- 演習編
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