マネジャーになったら読む本 : 正しく意思決定するための9つの鉄則
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書誌事項
マネジャーになったら読む本 : 正しく意思決定するための9つの鉄則
（Life & business series）
ダイヤモンド社, 2003.3
- タイトル別名
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The new manager's starter kit : essential tools for doing the job right
マネジャーになったら読む本 : 正しく意思決定するための9つの鉄則
- タイトル読み
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マネジャー ニ ナッタラ ヨム ホン : タダシク イシ ケッテイ スル タメ ノ 9ツ ノ テッソク
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内容説明・目次
内容説明
マネジャーの仕事で大変なのは、社員とともに最前線に出ていくだけでなく、上司や他部署のマネジャーとのタテヨコの関係やコミュニケーションを維持しなければならないこと。重要なビジネス・シーンでは人間関係がカギになる。本書では「人のマネジメント」に焦点を絞り、著者が４０年におよぶマネジャーとしての実践と観察から学んだ「選りすぐりのテーマ」とツール（具体的手法）を提供する。新任マネジャーは入門書として、ベテランは自分の仕事を振り返るために…必携。
目次
- 第１章 自分をマネジメントする
- 第２章 プランニングの６つのステップ
- 第３章 時間をマネジメントする９原則
- 第４章 上司をマネジメントする
- 第５章 人材の採用と教育
- 第６章 部下を動機づけ、評価する
- 第７章 会議をマネジメントする
- 第８章 自分の“評判”をマネジメントする
- 第９章 変化、困難、対立、危機をマネジメントする
「BOOKデータベース」 より