思考を変える!見方が変わる!会社が変わる!
著者
書誌事項
思考を変える!見方が変わる!会社が変わる!
中経出版, 2003.3
- タイトル別名
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思考を変える!見方が変わる!会社が変わる! : 会社のダメなところがわかるTOC思考プロセス
- タイトル読み
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シコウ オ カエル ミカタ ガ カワル カイシャ ガ カワル
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内容説明・目次
内容説明
ビジネスの現場では、日常さまざまな問題に直面する。経験と勘と度胸でとにかく「答え」を出さなければならないが、それでは問題は一向に減らない。問題は１つの「結果」であるから、どんな対策をとったところで応急措置でしかなく、結果を引き起こす「根本原因」を退治しなければ問題はいつまでたっても解決されない。その根本原因を解消する手法が、ＴＯＣ思考プロセスである。『ザ・ゴール』の思考プロセスが面白いほどわかる本。
目次
- 第１章 ＴＯＣ思考プロセスが企業風土を革新する—存在し続けるための組織づくり（ＴＯＣ思考プロセスはこうして生まれた；ＴＯＣ思考プロセスはパラダイムシフト ほか）
- 第２章 どんな抵抗派も納得する因果律—ＴＯＣ思考プロセスの基本論理（共通理解を得るためのツリー表現の基本；ツリー検証のルール「正当性の異議理由」を活用する ほか）
- 第３章 目的達成に直結するツリー作成の要点—理解を深める具体例 原口さんの生活習慣（現状問題構造ツリーを作成する；対立解消図を作成する ほか）
- 第４章 効果を倍増させるグループダイナミクス—より正確で創造的なチーム運営法（チーム編成と役割はどうあるべきか；円滑なコミュニケーションをどう実現するか ほか）
「BOOKデータベース」 より