PMプロジェクト・マネジメント : クリティカル・チェーン : プロジェクトの工期短縮を実現させる新PM手法!
著者
書誌事項
PMプロジェクト・マネジメント : クリティカル・チェーン : プロジェクトの工期短縮を実現させる新PM手法!
日本能率協会マネジメントセンター, 2003.6
- タイトル別名
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Project management critical chain
- タイトル読み
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PM プロジェクト マネジメント : クリティカル チェーン : プロジェクト ノ コウキ タンシュク オ ジツゲン サセル シン PM シュホウ
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注記
参考資料: p158-159
内容説明・目次
内容説明
本書は「プロジェクトの工期を大幅に短縮する」ための最新の方法を、平易に解説したものである。
目次
- 序章 本当にプロジェクトの工期を半分にできるのか？
- 第１章 なぜクリティカル・チェーンなのか（リードタイム短縮の要請；リードタイムの短縮「自明」な方法 ほか）
- 第２章 プロジェクトがなぜうまく進まないのか—依存関係とバラツキ（スケジュールは長めに設定される—「屋上屋」の安全余裕）
- 第３章 プロジェクトを成功させるクリティカル・チェーン法（プロジェクトの目標を明確にする；ネットワークを作る ほか）
- 第４章 クリティカル・チェーンによるパラダイム転換（プロジェクト・マネジメントは第４世代へ）
- 第５章 クリティカル・チェーン導入のためのＱ＆Ａ
「BOOKデータベース」 より