最強の意思決定 : MBAの「決める」技術
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最強の意思決定 : MBAの「決める」技術
PHP研究所, 2003.6
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サイキョウ ノ イシ ケッテイ : MBA ノ キメル ギジュツ
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Description and Table of Contents
Description
本書では、具体的な例を数多く織り込みながら、ＭＢＡの意思決定の手法をわかりやすく紹介している。
Table of Contents
- 第１章 意思決定する内容をクリアにする（そもそもの目的がクリアでない意思決定は、しないほうがマシだ；意思決定する内容の構造を明らかにすることが、スタート地点；不確定要素と意思決定する内容をしっかりと切り離して考える ほか）
- 第２章 「ロジック」を駆使して意思決定する（オプション比較でクリアな意思決定をする；不確定要素（リスク）の性質を理解しておく；意思決定ツリーで、次の一手まで見通しておく ほか）
- 第３章 「無意識のワナ」による、誤った意思決定を避ける（無意識のうちにおかしてしまう意思決定の間違いには原因がある；視点が変わると評価はがらりと変わる；慣れは怖いものだ ほか）
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