Simulation in der Automobilproduktion
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Simulation in der Automobilproduktion
（Engineering online library）
Springer, c2003
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"VDI"--Cover
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Description and Table of Contents
Description
Der Einsatz der Ablaufsimulation in der Automobilproduktion gehoert seit Jahren zum Tagesgeschaft der Anlagenplaner und -betreiber. Aktuelle Entwicklungsbestrebungen mit dem Ziel des Aufbaus einer "Digitalen Fabrik", die Nutzung eines konsequenten Virtual Engineering und sich verandernde Produktionsstrategien in der Automobilindustrie fuhren allerdings zu Veranderungen im Tagesgeschaft. Das Buch "Simulation in der Automobilproduktion" vermittelt dem Leser ein aktuelles Stimmungsbild zum Einsatz der Ablaufsimulation in der Automobilproduktion. Reprasentative Beitrage aus Industrie und Forschung zeigen in einem breiten Querschnitt den heutigen Stand der Technik und die zukunftigen Tendenzen auf. Das Buch wendet sich gleichermassen an die in Forschung und Anwendung tatigen Simulationsexperten und veranschaulicht dem Praktiker anhand von Anwendungsberichten die aktuellen Aktivitaten in der Automobilproduktion. Hieraus ergeben sich 'ebenfalls' Anknupfungspunkte fur Forschung und Lehre.
Table of Contents
1.1 Die Simulation in der Automobilproduktion.- 1.2 Simulationseinsatz bei den Partnern der Automobilindustrie.- 1.3 Von der Simulation zur "Digitalen Fabrik".- 1.4 Ausblick.- Literatur.- Geschichten zur Simulation mit der Automobilindustrie.- Zusammenfassung.- 2.1 Ein Tagtraum.- 2.2 Der Anfang.- 2.3 Ein Wellenkamm.- 2.4 Firmengrundungen.- 2.5 VDI-Richtlinie.- 2.6 Der Simulator.- 2.7 Animation und Simulation.- 2.8 Verteilte Simulation.- 2.9 Das Orakel von Delphi.- Literatur.- Einsatzfelder der Simulation in der Automobilindustrie.- Synergien in der Fabriksimulation durch Zusammenarbeit mit Entwicklungspartnern.- Zusammenfassung.- 3.1.1 Anforderungen von Seiten der Industrie an die Simulation.- 3.1.2 Motivation fur Simulationsingenieure.- 3.1.3 Digitale Werksplanung und Optimierung im Planungsstadium.- 3.1.4 Rolle der Externen.- 3.1.5 Simulationsmodelle als Teil des Angebotes der Zulieferer.- 3.1.6 Leanfield, Von der virtuellen Fabrik zum neuen Opel-Werk in Russelsheim.- 3.1.7 Visionen der Automobilhersteller.- 3.1.8 Schlusswort.- Literatur.- Planungsunterstutzende Simulationswerkzeuge kommen in der Automobilindustrie zunehmend zum Einsatz.- Zusammenfassung.- 3.2.1 Opel Powertrain ME setzt auf die planungsunterstutzende Simulation.- 3.2.2 Umsetzung am Beispiel der Motorenfertigung L850.- 3.2.3 Organisatorische Massnahmen.- 3.2.4 Beim Methodenvergleich setzt sich der "Bottom-up"-Ansatz durch.- 3.2.5 Untersuchung von Layoutvarianten.- 3.2.6 Detaillierte Analyse fuhrt zum Erfolg.- 3.2.7 Dimensionierung der UEbergabesysteme zu anderen Produktionsbereichen.- 3.2.8 Simulation im Produktionswerk.- 3.2.9 Beurteilung des Projektablaufes.- Planung der Leistungsabstimmung fur Pkw-Getriebe mit Hilfe der Simulation.- Zusammenfassung.- 3.3.1 Analyse der praktischen Planungserfordernisse.- 3.3.2 Beschreibung des Planungsverfahrens PAMELA.- 3.3.3 Planung einer Getriebemontage.- Literatur.- Die Simulation von Lackieranlagen in der Automobilindustrie.- Zusammenfassung.- 3.4.1 Einleitung.- 3.4.2 Anwendungsspektrum der Materialflusssimulation in der Planung, dem Anlauf und dem Betrieb von Lackieranlagen.- 3.4.3 Entwicklungsstand der Materialflusssimulation in der Planung und dem Betrieb von Lackierereien.- 3.4.4 Die Entwicklung von Fertigungsstrukturen in Lackierereien anhand von Simulation.- Literatur.- Simulationsgestutzte Personaleinsatzplanung in der Pkw-Endmontage.- Zusammenfassung.- 3.5.1 Problemstellung und Zielsetzung.- 3.5.2 Loesungsansatz.- 3.5.3 Ergebnisse.- 3.5.4 Lessons Learned - Entwicklung eines EDV-Werkzeugs.- 3.5.5 Fazit und Ausblick.- Literatur.- Flexible Transferstrasse: Hochdynamisches Stoerverhalten reduziert Effekte von Massnahmen zur Leistungssteigerung.- Zusammenfassung.- 3.6.1 Einleitung.- 3.6.2 Simulationsobjekt.- 3.6.3 Projektziele.- 3.6.4 Aufbereitung der Stillstandsdaten.- 3.6.5 Modellierung.- 3.6.6 Durchfuhrung der Experimente.- 3.6.7 Ergebnisse und Interpretation.- 3.6.8 Fazit.- Literatur.- Auslegung einer Foerderanlage fur die Fertigung von Automobilzubehoerteilen.- Zusammenfassung.- 3.7.1 Situationsanalyse.- 3.7.2 Ziel der Materialflussplanung.- 3.7.3 Loesungskonzept.- 3.7.4 3.7.4. Zielformulierung fur die Simulation.- 3.7.5 Problemanalyse.- 3.7.6 Versuchsplanung.- 3.7.7 Modellkonzeption.- 3.7.8 Datenerhebung.- 3.7.9 Modellerstellung.- 3.7.10 Simulation.- 3.7.11 Ergebnisse.- 3.7.12 Schlussbemerkung und Ausblick.- Literatur.- Simulationsstudie zur Detailplanung der Transportflusse zwischen Presswerk und Karosseriebau.- Zusammenfassung.- 3.8.1 Ausgangssituation.- 3.8.2 Zielstellung der Simulationsstudie.- 3.8.3 Modellaufbau und Versuchsdurchfuhrung.- 3.8.4 Ergebnisse / Schlussfolgerungen.- Literatur.- Simulation der Produktions- und Steuerungssysteme beim Systempartner.- Zusammenfassung.- 3.9.1 Die Rolle der Systempartner im smart-Produktionssystem.- 3.9.2 Aufgabenstellung und Pramissen der Simulationsstudie.- 3.9.3 Erstellung des Simulationsmodells.- 3.9.4 Experimente, Ergebnisse und Umsetzung.- 3.9.5 Erfahrungen und Ausblick.- Simulationsunterstutzte Betriebsfuhrung.- Zusammenfassung.- 3.10.1 Motivation.- 3.10.2 Problemstellung.- 3.10.3 Anforderungen.- 3.10.4 Modellierung.- 3.10.5 Systemstruktur.- 3.10.6 Simulation.- Steuerungskonzeption fur ein neues Automobilwerk.- Zusammenfassung.- 3.11.1 Die Aufgabe.- 3.11.2 Modelle als globales Kommunikationsmedium.- 3.11.3 Das neue Steuerungssystem.- 3.11.4 Simulations- und Testumgebung.- 3.11.5 Ergebnisse.- 3.11.6 Fazit und Ausblick.- Literatur.- Strategische Studien zur Analyse ganzer Fabriken.- Zusammenfassung.- 3.12.1 Einleitung.- 3.12.2 Prinzipielle Ansatzpunkte.- 3.12.3 Projektbeispiele.- 3.12.4 Spezielle Eigenschaften von Simulationstools.- 3.12.5 Fazit.- Literatur.- Perspektiven fur die Simulation.- Prozessplanung, Produktionsmodellierung und -simulation - ein UEberblick.- Zusammenfassung.- 4.1.1 Einleitung.- 4.1.2 Vision "Digitale Fabrik".- 4.1.3 Prozessketten in der Automobilbranche.- 4.1.4 Prozessplanung, Produktionsmodellierung und -simulation.- 4.1.5 Fazit und Ausblick.- Literatur.- Planungsbegleitende Ablaufsimulation in der Endmontage.- Zusammenfassung.- 4.2.1 Einleitung.- 4.2.2 Ausgangssituation.- 4.2.3 Zielsetzung.- 4.2.4 Anpassung der Planungskette.- 4.2.5 Nutzen-Aufwand-Bilanz bei der Ablaufsimulation.- 4.2.6 Randbedingungen fur die Ablaufsimulation.- 4.2.7 Fazit und Ausblick.- Literatur.- Gesamtsimulation einer Produktionsprozesskette am Beispiel des neuen Roadsters SL bei DaimlerChrysler.- Zusammenfassung.- 4.3.1 Einleitung.- 4.3.2 Zielsetzung.- 4.3.3 Vorgehen.- 4.3.4 Ergebnisse.- 4.3.5 Fazit.- Literatur.- 3D-Animationen in der Ablaufsimulation.- Zusammenfassung.- 4.4.1 Einfuhrung.- 4.4.2 Aufwande bei der 3D-Animation.- 4.4.3 Was ist heute Stand der Technik?.- 4.4.4 Nutzenaspekte der 3D-Animation.- 4.4.5 Herausforderungen und Ausblick.- 4.4.6 Fazit.- Literatur.- Simulation von Auftragsabwicklungsprozessen - Ein neuer Ansatz in der Automobilindustrie.- Zusammenfassung.- 4.5.1 Auftragsabwicklungsprozess.- 4.5.2 Modellierungsumgebung OTD-SIM.- 4.5.3 Modellbereiche und Objektklassen.- 4.5.4 Benutzeroberflache und Ergebnisdienste.- 4.5.5 Zusammenfassung.- Literatur.- Statements und Trendaussagen.- Autoren.
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