脱コンピテンシーのリーダーシップ : 成果志向で組織を動かす
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脱コンピテンシーのリーダーシップ : 成果志向で組織を動かす
ダイヤモンド社, 2003.10
- タイトル別名
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Results-based leadership
脱コンピテンシーのリーダーシップ : 成果志向で組織を動かす
- タイトル読み
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ダツコンピテンシー ノ リーダーシップ : セイカ シコウ デ ソシキ オ ウゴカス
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内容説明・目次
内容説明
リーダーに対する私たちのメッセージは次の簡単な公式で表すことができる。効果的なリーダーシップ＝特性×成果この等式は何を表しているのだろうか。リーダーは等式の両側で卓越性を発揮するために努力しなければならない。すなわちリーダーシップ特性も発揮し、成果も達成しなければならないのだ。リーダーや企業のなかには特性か成果のどちらか一方に偏っている場合があるが、そうすると全体としてのリーダーシップの有効性は低くなってしまう。特性、成果は共に重要だ。この二つの要素はリーダーシップのＤＮＡであり、両者があいまってリーダーシップ向上への道をつくり出すのである。リーダーシップ論の新機軸。
目次
- 第１章 リーダーシップ特性を成果に結びつける
- 第２章 望ましい成果とは何か
- 第３章 社員の成果：人的資本への投資
- 第４章 組織の成果：ケイパビリティの創造
- 第５章 顧客の成果：確固とした資産を築く
- 第６章 投資家の成果：株主価値を構築する
- 第７章 成果重視のリーダーになる
- 第８章 リーダーはリーダーをつくる
「BOOKデータベース」 より