NPS革命 : 工場が変わり経営が変わる : 後工程引き・一個流し・整流化
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NPS革命 : 工場が変わり経営が変わる : 後工程引き・一個流し・整流化
東洋経済新報社, 2003.12
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エヌピーエス カクメイ : コウジョウ ガ カワリ ケイエイ ガ カワル : ゴコウテイビキ イッコナガシ セイリュウカ
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文献: p242
Description and Table of Contents
Description
本書は、NPSがその基本理念や基本思想にもとづいて、「どのように考え、いかにものづくりに対処するか」を実践的に明らかにすることを目的として書かれたものである。読者は本書を通じて、「徹底的にムダを排除したものづくり」の極意を得ることができる。
Table of Contents
- 序章 NPSとは何か?—「差異化」の発想がものづくりを変える
- 第1章 徹底的にムダを排除せよ!—「後工程引き」の強みを生かす
- 第2章 ものづくりの命は「流れ」にあり—リードタイム短縮化が成否を決める
- 第3章 品質管理に見るNPSの知恵—つくりながら管理する
- 第4章 在庫と原価はここまで減らせる!—「小回り」の効く管理手法
- 第5章 NPSにめぐり会えてよかった!—ゼブラ、ニッカ、伊藤ハムの経営革新
- 第6章 フレキシブルな経営をめざして—NPS式効率生産の極意
- 第7章 「売ってからつくる」の共意
- 第8章 NPS手法の実践—オイレス工業、すかいらーく、岩塚製菓の取組み事例
- 第9章 新時代にこそNPSは生きる—木下幹弥氏、山下正孝氏に聞く
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