Mitarbeiterbeteiligung in deutschen Unternehmen : Auswirkungen auf Unternehmensorganisation und Arbeitsgestaltung
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Mitarbeiterbeteiligung in deutschen Unternehmen : Auswirkungen auf Unternehmensorganisation und Arbeitsgestaltung
（Gabler Edition Wissenschaft）
Deutscher Universitäts-Verlag, 2003
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Bibliography: p. [219]-230
Description and Table of Contents
Description
Der Sammelband untersucht die materielle und immaterielle Mitarbeiterbeteiligung in deutschen Grossunternehmen, im Mittelstand und in Unternehmen der New Economy aus betriebswirtschaftlicher, industriesoziologischer und organisationspsychologischer Perspektive.
Table of Contents
1 Einleitung.- 2 Mitarbeiterbeteiligung - Bedeutung und Bedingungsfaktoren.- 2.1 Entwicklung und Umfang materieller Mitarbeiterbeteiligung in Deutschland.- 2.2 Bedingungsfaktoren der Mitarbeiterbeteiligung in Deutschland.- 2.3 Formen materieller Mitarbeiterbeteiligung.- 2.4 Formen immaterieller Beteiligung.- 2.5 Ziele der Mitarbeiterbeteiligung.- 3 Theoretische Perspektiven der Mitarbeiterbeteiligung.- 3.1 Mitarbeiterbeteiligung aus betriebswirtschaftlicher Perspektive.- 3.2 Mitarbeiterbeteiligung aus industriesoziologischer Perspektive.- 3.3 Mitarbeiterbeteiligung aus arbeitspsychologischer Perspektive.- 3.4 Mitarbeiterbeteiligung aus arbeitspolitischer Perspektive.- 3.5 Zusammenfassung und abschliessende Betrachtungen.- 4 Beteiligung in Grossunternehmen.- 4.1 Besonderheiten der Grossunternehmen.- 4.2 Grundmodelle und Verbreitung verschiedener Formen der materiellenb Beteiligung.- 4.3 Konstruktion und Funktionsweise der Beteiligungsmodelle anhand praktischer Beispiele.- 4.4 Empirische Untersuchung zur Mitarbeiterkapitalbeteiligung in Aktiengesellschaften.- 4.5 Schlussfolgerungen zur Mitarbeiterbeteiligung in Aktiengesellschaften.- 5 Beteiligung in kleinen und mittleren Unternehmen.- 5.1 Besonderheiten der kleinen und mittleren Unternehmen.- 5.2 Grundmodelle und Verbreitung verschiedener Formen der materiellen Beteiligung in kleinen und mittelstandischen Unternehmen.- 5.3 Immaterielle Beteiligung im Zusammenhang mit den finanziellen Beteiligungsformen.- 5.4 Empirische Untersuchung zur Mitarbeiterkapitalbeteiligung in kleinen und mittleren Unternehmen.- 5.5 Schlussfolgerungen zur Mitarbeiterbeteiligung in kleinen und mittleren Unternehmen.- 6 Mitarbeiterbeteiligung in der 'New Economy' und in Unternehmen des Neuen Marktes.- 6.1 Arbeitsbeziehungen in der New Economy.- 6.2 Mitbestimmung und Interessenvertretung am Beispiel der Nemax-Unternehmen.- 6.3 Schlussfolgerungen: Konvergenz zwischen traditionellen und neuen Formen der Interessenvertretung.- 6.4 Empirische Untersuchung zur Mitarbeiterbeteiligung in Unternehmen des Neuen Marktes.- 7 Exkurs: Mitarbeiterbeteiligung in selbstverwalteten Betrieben und Unternehmen genossenschaftlicher Pragung.- 7.1 Mitarbeiterbeteiligung in selbstverwalteten Betrieben und Unternehmen genossenschaftlicher Pragung.- 7.2 Abschatzung der wirtschaftlichen Bedeutung.- 7.3 Typologische Beschreibung haufig vorkommender Organisationsmodelle.- 7.4 Bewertung der Auswirkungen auf die finanzielle Mitarbeiterbeteiligung und die Relation zur Gehaltshoehe bzw. zum Lohnniveau.- 7.5 Bewertung der Auswirkungen auf die betriebliche Mitbestimmung und insgesamt zur Praxis der betrieblichen Mitbestimmung.- 7.6 Fazit-Trends.- 8 Materielle und immaterielle Beteiligung in der Wahrnehmung der Beschaftigten: Ergebnisse der Mitarbeiterbefragungen.- 8.1 Fragestellungen und Zielsetzung der Mitarbeiterbefragungen im Kontext organisationspsychologischer Forschung und Theoriebildung.- 8.2 Methodisches Vorgehen.- 8.3 Ergebnisse der Mitarbeiterbefragungen.- 8.4 Schlussfolgerungen im Hinblick auf die zentrale Fragestellung des Projekts.- 9 Materielle Mitarbeiterbeteiligung in den USA und Grossbritannien.- 9.1 Materielle Mitarbeiterbeteiligung in international vergleichender Perspektive.- 9.2 Bedingungsfaktoren, Verbreitung und Modelle der materiellen itarbeiterbeteiligung in den USA.- 9.3 Bedingungsfaktoren, Verbreitung und Modelle der materiellen Mitarbeiterbeteiligung in Grossbritannien.- 9.4 Auswirkungen von Mitarbeiterbeteiligung auf unternehmerische Effizienz, Wettbewerbs- und Innovationsfahigkeit im Lichte der angelsachsischen Theoriebildung.- 10 Schlussfolgerungen und Perspektiven.- 10.1 Schlussfolgerungen hinsichtlich zentraler Projektfragestellungen.- 10.2 Mitarbeiterbeteiligung als Vorbote einer Vermarktlichung von Arbeitgeber - Arbeitnehmerbeziehungen?.- 10.3 Mitarbeiterbeteiligung und neue Formen der Partizipation.- 10.4 Ausblick.- Literatur.
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