経営戦略入門講座
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経営戦略入門講座
日科技連出版社, 2004.3
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ケイエイ センリャク ニュウモン コウザ
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Note
日本科学技術連盟発行『クオリティマネジメント』連載分(2002年1月-2003年1月)に加筆・修正をおこなったもの
参考文献: p[165]-167
Description and Table of Contents
Description
本書は、経営戦略についてこれから勉強してみたいという、若手から中堅にかけてのビジネスマン、あるいは経済・経営学系の学部に学ぶ大学生を主な読者対象として、経営戦略論の代表的な学説やツールを紹介している。そのため、各章の最後に演習問題をつけて、内容の整理と、それを応用して調査・分析を行いやすい対象を示している。
Table of Contents
- 戦略とは何か？
- 経営戦略の階層化
- わが社の事業は何か？
- 戦略と企業行動の環境適応
- 競争の規定要因と経験曲線効果
- 製品ライフサイクルと顧客の分析
- 事業展開の仕組み
- 競争地位の逆転劇
- プロセス型戦略論とコア・コンピタンス
- 新規事業と多角化戦略
- 事業管理手法の発達
- 組織は戦略に従う
- 戦略は組織に従うのか？
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