経営戦略のエンジニアリング・アプローチ : 企業活性化の思想とその実践
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経営戦略のエンジニアリング・アプローチ : 企業活性化の思想とその実践
日科技連出版社, 2004.3
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ケイエイ センリャク ノ エンジニアリング アプローチ : キギョウ カッセイカ ノ シソウ ト ソノ ジッセン
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参考文献: p185-187
Description and Table of Contents
Description
形あるものは必ず変化する。人は加齢とともに顔つきが変わり、性格も変わるという。その変化の度合いは、本来持ち合わせている体質、外部の環境、生活習慣、時間で様々に異なる。本質的には本人には違いないが、外見・行動などが確実に変わるのである。企業組織体も同様である。問題とすべきは「どのように変わるのか」、そのためには「何をなすべきか」を検討し、向かうべき方向へと努力することであろう。本書では「行動目的」、「手段」、それに伴う「意図的な刺激（トリガー）」をキーワードとして変化に対する工学的アプローチを試みている。電子産業を例に、工学的アプローチがどのように活用できるかについての理論的根拠と、その具体的な例を紹介している。
Table of Contents
- 第１章 企業組織の活性化と経営戦略の関係（新しい戦略論の勧め；特徴 ほか）
- 第２章 新しい経営戦略論の概要とその背景（経営戦略の役割；戦略概念の発展の歴史 ほか）
- 第３章 システム思考による戦略の論理的な組み立て法（戦略策定に関する複雑性とその対応；ワークデザイン法 ほか）
- 第４章 社会経済環境変化と戦略システムの応用例（社会経済環境変化；戦略システムの応用例）
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