ステップ・バイ・ステップバランス・スコアカード経営
著者
書誌事項
ステップ・バイ・ステップバランス・スコアカード経営
中央経済社, 2004.3
- タイトル別名
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Balanced scorecard step-by-step : maximizing performance and maintaining results
ステップバイステップバランススコアカード経営
- タイトル読み
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ステップ バイ ステップ バランス スコア カード ケイエイ
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注記
原書の抄訳
内容説明・目次
内容説明
本書は、ＢＳＣ（バランス・スコアカード）プロジェクトの成功のために必要なプロセスを明らかにすることによりリーダーのみなさんをガイドするものである。それに加え、ＢＳＣを組織の重要なプロセスに組み込むことにより、いかに戦略志向の組織になるかを示している。
目次
- 第１部 業績評価とＢＳＣ入門（業績評価とＢＳＣの必要性；不朽のマネジメント・ツールとしてのＢＳＣ）
- 第２部 ＢＳＣ開発のステップ・バイ・ステップ（スタートを切る；ミッション、バリュー、ビジョンそして戦略 ほか）
- 第３部 ＢＳＣを組織のマネジメント・システムに組み込む（ＢＳＣをカスケイドし組織を連携させる；リソースの戦略的配分にＢＳＣを活用する ほか）
- 第４部 ＢＳＣ成功の維持（ＢＳＣ結果のレポーティング；ＢＳＣを維持する）
- 第５部 ＢＳＣ成功のための最終的考察
「BOOKデータベース」 より