たかがMBAされどMBA : ビジネス最前線11人の勇気ある仕事選び
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たかがMBAされどMBA : ビジネス最前線11人の勇気ある仕事選び
産学社, 2004.4
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タカガ MBA サレド MBA : ビジネス サイゼンセン 11ニン ノ ユウキ アル シゴトエラビ
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Description and Table of Contents
Description
アメリカでは「MBA」はビジネスエリートの証明だ。巨大企業のCEO、COOあるいはその予備軍はすべてといっていいほど「MBAホルダー」だ。日本ではどうなのか。必ずしもエリートの証明とはなっていない。時代を担うべき30代のMBAホルダーたちが日本における「ビジネスエリート」と「MBA」の関係を調べ始めた。インタビューしたのは、いずれもMBA出身のビジネス最前線で活躍するリーダーたち11名。彼らの仕事選び、仕事上の様々な決断・交渉・人間関係、あるいは生き方そのものに、MBAはいかなる意味をもち、影響を与えているのか。
Table of Contents
- 第1章 冨山和彦(株式会社産業再生機構専務取締役(COO))—変革の現実化請負人
- 第2章 新浪剛史(株式会社ローソン代表取締役社長)—社長になるための選択
- 第3章 上山健二(株式会社長崎屋代表取締役社長)—日本経済を民間から元気にする!
- 第4章 藤森義明(GE上席副社長兼GEアジア・パシフィックプレジデント&CEO)—限界を作るな
- 第5章 樋口泰行(日本ヒューレット・パッカード株式会社代表取締役社長兼COO)—人生のスコープを変える
- 第6章 松木伸男(株式会社MKSパートナーズ代表取締役CEO)—仕事は楽しくやらなきゃ
- 第7章 星野朝子(日産自動車株式会社VP)—Not Replaceableな自分を探して
- 第8章 渡辺尚生(東京ガス株式会社情報通信部部長)—ぶれない価値観
- 第9章 坂野尚子(キャリア戦略研究所所長ザ・クイック代表取締役)—自らの意志で切り開く人生
- 第10章 三木谷浩史(楽天株式会社代表取締役会長兼社長)—緻密な計算と根性
- 第11章 南場智子(株式会社ディー・エヌ・エー代表取締役)—やりたいから、やる
- 第12章 『誇り高きMBA的生き方』の法則
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