組織マネジメントのプロフェッショナル : 競争優位を実現する自立組織とリーダーシップとは何か
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組織マネジメントのプロフェッショナル : 競争優位を実現する自立組織とリーダーシップとは何か
（ビジネス・プロフェッショナルシリーズ / ビジネス・ブレークスルー[編]）
ダイヤモンド社, 2004.6
- タイトル別名
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Professional in management of organizational behavior
- タイトル読み
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ソシキ マネジメント ノ プロフェッショナル : キョウソウ ユウイ オ ジツゲン スル ジリツ ソシキ ト リーダーシップ トワ ナニ カ
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内容説明・目次
目次
- 第１章 なぜ、自立組織が必要なのか？—自立組織を必要とする経営環境を理解する
- 第２章 組織の序列と機能を流動化する—年功序列型組織からサッカー型組織へ
- 第３章 ダイバーシティーとコミットメント—多様性はなぜ必要か、それを束ねる求心力とは何か
- 第４章 自立組織のリーダーシップ—自立組織に求められるリーダーシップとは何か
- 第５章 あなたはビジョナリーリーダーになれるか—ビジョンを構築し人を引っ張るビジョナリーリーダーの能力とは
- 第６章 ＩＢＭに見るプロフェッショナル人材のつくられ方—対談・株式会社日本ＩＢＭ人材企画部長 平林久典氏ＶＳ高橋俊介
- 第７章 人材輩出企業リクルートの秘密—対談・株式会社リクルート人事担当執行役員 村井満氏ＶＳ高橋俊介
- 第８章 顧客指向組織を構築する青梅慶友病院—対談・医療法人社団慶成会青梅慶友病院理事長 大塚宣夫氏ＶＳ高橋俊介
「BOOKデータベース」 より