能力開発最前線
著者
書誌事項
能力開発最前線
中央職業能力開発協会, 2002.3-
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- タイトル別名
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能力開発最前線 : 1945-2001
- タイトル読み
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ノウリョク カイハツ サイゼンセン
大学図書館所蔵 件 / 全24件
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関西学院大学 図書館上ケ原
[1]380.26:1800:10071931620,
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[1]336.47||N96||10004001291,
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[1]336.47:C-66:[1]3530413917,
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6336.47||C66||6802325072,
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[1]336.47/nor/1500136639,
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注記
その他の標題は[1]の標題紙より
内容説明・目次
- 巻冊次
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2 ISBN 9784887692183
内容説明
目次
- 第1部 未来に開く職業能力開発(「これから」の方向性;高齢化と職業能力開発;アメリカの職業能力開発最新事情 ほか)
- 第2部 変化する職業能力開発と企業の動向(経済社会の変化に伴い求められる職業能力開発の方向;職業能力開発の新しい動き;企業の人事管理の一貫としての職業能力開発の位置づけ ほか)
- 第3部 企業の挑戦(自己実現をキーワードにした人材育成;成果主義における個人と組織の関係;人材育成と評価システム ほか)
- 巻冊次
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3 ISBN 9784887692190
目次
- 第1部 キャリア形成を考える—企業の国際化に向けて(アメリカの近況;労働市場の整備の必要性;新しいキャリアのあり方を考える視点 ほか)
- 第2部 企業は今—たゆまぬ努力と挑戦(技能者の育成と技能の継承;キャリア形成システムと人材育成;自律型人材の育成 ほか)
- 第3部 新たなる視点—ホワイトカラーからナレッジワーカーへ(なぜ、今ナレッジワーカーなのか;組織に、従業員に、バーチャルな時代がやってくる;知識時代に求められる人材像)
- 巻冊次
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4 ISBN 9784887692206
目次
- 第1部 私の考える能力開発1—職場を生涯学習小集団に(人材育成に公式はない;優れた企業に見る実例;新しい職業能力開発教育)
- 第2部 企業事例に学ぶ(製造部門の人材育成と技能伝承—ヤマハ株式会社;経営環境の変化とマイスター制度—株式会社不二越;技能者の育成と技能の継承—日進精機株式会社 ほか)
- 第3部 私の考える能力開発2—個人を生かす組織づくり(時代とともに「仕事」が変わり、「能力」も変わる;“ホンネ”にさえ響けば人というものは動く;21世紀型の人的資源管理とは何なのか)
- 巻冊次
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5 ISBN 9784887692213
目次
- 第1部 技能者の育成と熟練技能の継承(現場を学校に—熟練技能の継承は事例から学べ;中小企業を支える社員一人ひとりの力と技 ほか)
- 第2部 個人の自立を促すキャリア形成支援の取組み(個人の自立したキャリア形成を組合が支援—電機産業職業アカデミーの取組み;コンピテンシーを活用したキャリア形成支援について ほか)
- 第3部 社員のモチベーションを高める職場環境、企業風土の構築(モチベーション向上のための組織風土作り;運営の基本理念とヒューマンリソースマネジメントについて ほか)
- 第4部 これからの時代を生き抜く経営戦略と人材の育成(これからの病院経営と職員の育成;ビジョンの共有と意識改革によるオンリーワン経営—人を活かし人が育つ経営 ほか)
- 巻冊次
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6 ISBN 9784887692220
目次
- 第1部 技能の伝承と次世代技能者の育成(技能と技術で生きる中小企業;情熱と挑戦そして共育)
- 第2部 ユニバーサル技能五輪国際大会に向けた取り組み(ユニバーサル技能五輪国際大会(静岡)に向けて;技能五輪への挑戦と成果)
- 第3部 個人と組織の成長を目指すキャリア形成(企業の発展と人づくり;行員の「本気」に対し、「本気」で応える人事体制を目指して;日本マクドナルド株式会社の人材育成術—十三万人のアルバイトと五千人の正社員がブランドを育てる;「常に考える」社員のやる気を最大限に引き出す経営スタイル—未来工業株式会社)
- 第4部 元気な組織の職場風土づくり(信頼関係を築くカウンセリング・コミュニケーション「なおそうとするな・分かろうとせよ」;人材育成における「個人の認識と自覚」の重要性;やりがいのある職場、考える社員による高いお客様満足—人間性尊重の組織づくり)
- 巻冊次
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7 ISBN 9784887692237
目次
- 第1部 平成十八年度全国職業能力開発促進大会・推進者経験交流プラザ(キャリア・コンサルティングの現状と今後(キャリア・コンサルティング—その現状と課題;内的キャリア重視のキャリア開発施策の展開;大学と職場のキャリア支援—その現実とあり方);人材が活躍できる企業風土(トヨタ自動車における人材育成);技能の伝承と人材育成(高齢者雇用対策の現状と対策;日本アトマイズ加工における高齢者雇用の実状と人材育成への取り組みについて;不二越の技能伝承、人材育成の取り組み;みんなの力で夢を形に、生き生きとした人生を共に歩もう—社員重視=顧客満足=社会貢献の経営を目指す))
- 第2部 「若手社員に対するキャリア形成支援」セミナー(今後の若手社員に対するキャリア形成支援の重要性について;キャリア形成における自己理解の必要性)
「BOOKデータベース」 より