プロジェクト・コストマネジメント : PM必須知識 : 見積もりモデル・進捗管理手法
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プロジェクト・コストマネジメント : PM必須知識 : 見積もりモデル・進捗管理手法
生産性出版, 2004.7
- タイトル別名
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Project estimating and cost management
プロジェクトコストマネジメント : PM必須知識 : 見積もりモデル進捗管理手法
- タイトル読み
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プロジェクト ・ コスト マネジメント : PM ヒッス チシキ : ミツモリ モデル ・ シンチョク カンリ シュホウ
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注記
参考文献: p161-163
内容説明・目次
内容説明
プロセスで管理するか、成果物で管理するか？予期せぬ変更やリスクへの備えは？正確な数字が得られるボトムアップ見積もりとＷＢＳ、ＲＢＳの作成を詳細解説。大枠の数字がつかめる比率モデル、４分の３ルール、平方根ルール、３分の２ルール等の解説と試算例。ＥＶＭをはじめとした進捗・コスト管理手法。
目次
- 第１章 序論
- 第２章 成果物指向のＷＢＳ
- 第３章 リソース・ブレークダウン・ストラクチャー
- 第４章 見積もりモデル
- 第５章 進捗管理
- 第６章 コスト管理
- 第７章 社外プロジェクト
「BOOKデータベース」 より
