事業再生ファンド : 企業・事業を買収し、再生する人々
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事業再生ファンド : 企業・事業を買収し、再生する人々
ダイヤモンド社, 2004.8
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事業再生ファンド : 企業事業を買収し再生する人々
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ジギョウ サイセイ ファンド : キギョウ ジギョウ オ バイシュウ シ サイセイ スル ヒトビト
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Description and Table of Contents
Description
健全な「民の野望」が経済を活性化する。三菱自動車再建を担うフェニックス、日本テレコムでハイリターンを得たリップルウッド、ハウステンボス再建で競り勝った野村証券グループ、“投資銀行”化で先駆けた三菱商事と丸紅、銀行との連携で業容拡大のみずほキャピタル、地域再生に食い込むオリックスとジェイ・ウィル・パートナーズ、日本市場に合った戦略を展開するカーライル、不良債権処理で先行者利得を稼いだ不動産ファンド５社、存続意義が問われる産業再生機構…、『買収ファンド』『企業再生ファンド』の著者が描く投資ファンド・ビジネスの全貌。
Table of Contents
- 第１章 リップルウッドとフェニックス
- 第２章 動き出した地域再生ファンド
- 第３章 事業再生ファンドとは何か
- 第４章 米国の買収ファンド
- 第５章 日本の独立系ファンド
- 第６章 銀行と証券会社の本格参入
- 第７章 “投資銀行”化する商社
- 第８章 転機迎えた不動産ファンド
- 第９章 産業再生機構の存在意義
- 第１０章 民の野望、官の役割
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