成果を出す管理者のための目標管理の進め方
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書誌事項
成果を出す管理者のための目標管理の進め方
(実務入門シリーズ)
日本能率協会マネジメントセンター, 2003.9
- タイトル読み
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セイカ オ ダス カンリシャ ノ タメノ モクヒョウ カンリ ノ ススメカタ
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内容説明・目次
内容説明
管理者・目標管理研修を多く手がけてきた専門講師陣が、研修を通じて体験した多数の実例を踏まえ、業績向上と人材育成を図るノウハウを示す。「管理者はなぜ目標管理を使いこなせないのか」という問題の分析から出発し、目標管理をマネジメントに活かす実践的な方法を示す。実践で役立つという観点から、具体例やフォーマット、チェックリストを多く掲載し、見開き図解でわかりやすく示していく。
目次
- 第1章 管理者はなぜ目標管理を使いこなせないのか?
- 第2章 目標管理で成果を出せる管理者とは?
- 第3章 目標管理は反省から始まる
- 第4章 目標設定のキーは目標の明確化と共有化
- 第5章 進捗管理が管理者の腕の見せどころ
- 第6章 コーチングで部下のやる気を引き出す
- 第7章 目標管理を業績向上と人材育成に活かす
「BOOKデータベース」 より