入門ビジネス・ディベート : 最強のビジネス・モデルを作るための方法論

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入門ビジネス・ディベート : 最強のビジネス・モデルを作るための方法論

北岡俊明, ディベート大学著

PHP研究所, 2004.11

Other Title

Business debate

「入門」ビジネス・ディベート : 最強のビジネス・モデルを作るための方法論

Title Transcription

ニュウモン ビジネス ディベート : サイキョウ ノ ビジネス モデル オ ツクル タメ ノ ホウホウロン

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Description and Table of Contents

Description

ビジネス・ディベートは、単なる議論・討論の技術やテクニックではない。新しい知識、新しい仮説、新しい理論を創造するための方法論である。これを「知識創造型ディベート」と呼ぶ。この新しい知識・仮説・理論として創造するものが、「ビジネス・モデル」である。企業間あるいはグローバルな競争とは、ビジネス・モデルの競争である。勝ち組とは、「勝ち組のビジネス・モデル」を持っている企業のことである。この最強のビジネス・モデルや勝ち組のビジネス・モデルを創造するための方法論が、ビジネス・ディベートである。徹底したケーススタディと対論による新しい戦略論。

Table of Contents

  • プロローグ　最強のビジネス・モデルをめざして
  • 第１部　理論編（ビジネス・ディベートとは何か；ビジネス・ディベートの方法と技術；最強のビジネス・モデルとは何か）
  • 第２部　事例編（キヤノンと富士フイルムのビジネス・ディベート；ソニーとシャープのビジネス・ディベート；サムスンと日本企業のビジネス・ディベート；トヨタとホンダのビジネス・ディベート；イトーヨーカ堂とイオンのビジネス・ディベート；中国市場のビジネス・ディベート）
  • エピローグ　驚異的な知識生産のスピードとパワー

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