ベンチャービジネスオフィス : コーポレートベンチャリングの新しいモデル
著者
書誌事項
ベンチャービジネスオフィス : コーポレートベンチャリングの新しいモデル
生産性出版, 2004.12
- タイトル別名
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The venture imperative : a new model for corporate innovation
VBO
- タイトル読み
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ベンチャー ビジネス オフィス : コーポレート ベンチャリング ノ アタラシイ モデル
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注記
その他の訳者: 伊藤博之, 松永幸廣, 若山聡満, 鍵圭一郎, 長本英社
内容説明・目次
内容説明
大規模企業でありながら、俊敏に活動し、企業価値を向上し続けている組織では、新規事業をどのように立ち上げ、あるいはベンチャーを取り込み、成長を成し遂げているのか？新規事業に取り組んだり、ベンチャーに投資する際に陥りがちな失敗とは何か？失敗事例・成功事例をもとにした、新規事業の評価・診断を行うためのフレームワークを解説。４つのステージに順序だてて説明する。カーギル、Ｐ＆Ｇ、モトローラほかの事例多数。
目次
- 第１部 イノベーションの基盤を築く（欠くことのできないベンチャー—企業イノベーションの新しいモデル；ベンチャーに対する恐れ—誤った概念を払拭する；企業内の抗体と闘う—成功への処方箋；事業設立のための事業を築き上げる—ベンチャービジネスオフィスを設立する）
- 第２部 コーポーレートベンチャリング実務ガイド（事業構想の検証；ビジネスプランの策定および事業プラットフォーム構築；フィールドテストを中心としたマーケットへの参入準備；マーケット参入時のモニタリングと事業拡大に向けた実践）
- 第３部 戦略的な企業価値の創出を目指して（コーポレートベンチャリングの未来を確かなものにする—ＶＢＯを拡張する）
- 結論 新事業創出—コーポレートベンチャー価値に対する新たなコンテクスト
「BOOKデータベース」 より