成果主義を自分の味方につける法 : 人事コンサルタントがそっと教える
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成果主義を自分の味方につける法 : 人事コンサルタントがそっと教える
中央経済社, 2005.1
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セイカ シュギ オ ジブン ノ ミカタ ニ ツケル ホウ : ジンジ コンサルタント ガ ソット オシエル
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Description and Table of Contents
Description
成果主義人事制度に対するさまざまな問題点や失敗例が大きく報じられるにしたがい、「セイカシュギ批判」が隆盛をきわめている。本書は、改善の余地があるにせよ成果主義の流れが変わらない以上、企業で働く社員がとるべき対処法を５つのステップ１００の項目に分け、成果主義を踏み台にして自らの価値を高めていく方法を紹介する。
Table of Contents
- １ まず時代の流れと人事のしくみを正しく理解する（成果主義、八割の企業が導入済み；給与を上げるには生産性を高めるしかない ほか）
- ２ 自社と自社の制度を正しく理解する（隣の芝生は青く見える；自社の財務分析をしてみる ほか）
- ３ 成果主義人事において自らの評価を高める（成果主義と能力主義は違う；成果主義を前向きに捉えよう ほか）
- ４ リストラにも動じない実力をつける（給与の高い人ほど要注意；会社は給与以上に働く社員を辞めさせない ほか）
- ５ 実際に社外へ出て成功する（転職できない人；年代別・転職の考え方 ほか）
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