ゼミナール人事労務
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ゼミナール人事労務
八千代出版, 2005.3
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人事労務 : ゼミナール
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ゼミナール ジンジ ロウム
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Note
さらなる勉強のために--文献紹介--: p260-263
引用文献: p264
Description and Table of Contents
Description
人事コンサルタントとしてのキャリアをもつ著者が、具体的なケースをまじえて、人事労務の現実を明快に解説。教師と生徒のシミュレーション対話によって、大学における実際のゼミを彷彿させる、臨場感あふれる入門書。
Table of Contents
- 経営戦略と人事労務—人事労務は何のためにあるのか
- 日本企業における人事労務の歩み
- 採用戦略—どの労働市場からどの形で労働力を調達するか
- 人材の配置—「適材適所の可能性」
- 資格と役職—職能資格制度を中心に
- 賃金制度
- 人事考課—評価はいかになされるか
- 教育・研修—評価に耐える人材への育成
- 退職・解雇
- 労働条件の決定と変更
- 労働時間変更—労働時間の原則
- 労働時間の例外措置
- 福利厚生—丸抱えの終焉
- 労使関係と労働組合—従業員が声を上げるシステム
- 個別労務管理の課題（１）—非正規従業員、国際化
- 個別労務管理の課題（２）—職場のマイノリティー
- 個別労務管理の課題（３）—経営戦略、メンタルヘルス、成果主義
- モチベーションとリーダーシップ
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