エグゼクティブ・コーチング : 経営幹部の潜在能力を最大限に引き出す
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エグゼクティブ・コーチング : 経営幹部の潜在能力を最大限に引き出す
日本能率協会マネジメントセンター, 2005.4
- タイトル別名
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Exective coaching
エグゼクティブコーチング : 経営幹部の潜在能力を最大限に引き出す
- タイトル読み
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エグゼクティブ コーチング : ケイエイ カンブ ノ センザイ ノウリョク オ サイダイゲン ニ ヒキダス
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注記
参考文献: 各章末
内容説明・目次
内容説明
エグゼクティブ・コーチングの仕組みを組織内にどのように構築するのか！中高年世代のリーダーの能力開発、ベンチャー企業の経営幹部の能力開発、グローバル・リーダーの能力開発、どのように支援するのか。
目次
- １ エグゼクティブ・コーチングの展望（コーチとして得てきた学び—コーチング実践者（コーチ）のための原則とガイドライン；リーダーシップと知性の複雑さ—エグゼクティブ・コーチングの役割；反芻的な実践家としてのコーチ—終わりなき旅路から学んだこと）
- ２ エグゼクティブ・コーチングの実践（中年期にあるエグゼクティブの発達への理解と支援—心理学的タイプ論による中年期の理解と支援；境界線を越える—エグゼクティブ・コーチングで個人を呼び醒ます；効果的なビジネス・リーダーシップのためのシニア・エグゼクティブへのコーチング—行動変容を伴う変化の基礎として成人発達理論を活用する）
- ３ 組織におけるエグゼクティブ・コーチングのマネジメント（あなたの組織にエグゼクティブ・コーチングを導入する—エグゼクティブ・コーチングの導入手順と注意点；エグゼクティブ・コーチングとビジネス戦略—エグゼクティブ・コーチングとビジネス戦略の関連づけ；組織におけるエグゼクティブ・コーチングの活用—失敗が起こる可能性（そしてその回避方法）；社内コーチによるコーチング—その時期、理由、方法）
- ４ エグゼクティブ・コーチングの課題（木を見て、森も見る—エグゼクティブ・コーチングへのビジネス戦略モデルと概念の導入；エグゼクティブ・コーチングにおける愛情と恐怖心—恐怖心や自己抑制的な力を乗り越える；失敗とマイナスの結果—エグゼクティブ・コーチングにおけるタブー）
- ５ 特定のコーチング場面についての解説（孤立したエグゼクティブのコーチング—どのようにエグゼクティブ・コーチングを役立てることができるのか；起業家に対するコーチング—起業家特有の課題とコーチング導入の手順；国や文化を越えるコーチング—多国籍企業内におけるコーチング）
「BOOKデータベース」 より
