会議は誰が仕切るかで決まる : ファシリテーションで理想の会議を実現する技術
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書誌事項
会議は誰が仕切るかで決まる : ファシリテーションで理想の会議を実現する技術
中経出版, 2005.3
- タイトル別名
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How to run a successful meeting
- タイトル読み
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カイギ ワ ダレ ガ シキルカ デ キマル : ファシリテーション デ リソウ ノ カイギ オ ジツゲン スル ギジュツ
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内容説明・目次
内容説明
上司が会議を仕切る会社はアイデアなど生まれない。アイデアを量産する「４つの技術」＋会議に不可欠な「７つの道具」。
目次
- なぜ、会議で成果が出せないのか？
- ファシリテーションを導入すればうまくいく
- ファシリテーターの７つの心構え
- ファシリテーターの７つの道具
- 「対人関係の技術」参加者の発言をどう引き出すか
- 「構造化の技術」論理的に考えられるようにするには
- 「合意形成の技術」会議の結論をどうやって導くか
- 「図解表現の技術」さまざまな情報を分かりやすく整理する
- ファシリテーション型会議の流れ（「何が問題になっているか」を明らかにする；「どのように解決するか」を決める）
「BOOKデータベース」 より