二大博士から経営を学ぶ : デミングの知恵、ゴールドラットの理論

書誌事項

二大博士から経営を学ぶ : デミングの知恵、ゴールドラットの理論

ドミニコ・レポール, オデッド・コーエン著 ; 三本木亮訳

生産性出版, 2005.6

タイトル別名

Deming and Goldratt

タイトル読み

ニダイ ハクシ カラ ケイエイ オ マナブ : デミング ノ チエ ゴールドラット ノ リロン

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注記

文献:p274〜278

内容説明・目次

内容説明

制約条件の理論(TOC)を最大限に活用するには?デミングの考え方とゴールドラットの理論には共通点が多い。この2つのマネジメント哲学さえ理解すれば、鬼に金棒である。両氏の考えを知り尽くした著者2人が継続的な改善・革新のためのステップ(十戒)を示す。

目次

  • 第1章 さあ、はじめましょう—「継続的改善のための10ステップ」の最初の3ステップ(システムのゴール、評価単位、評価基準を設定する;システムを理解する ほか)
  • 第2章 制約条件を使ってシステムを管理する(制約条件を見つけて「集中プロセスの5ステップ」を実行する;バッファー・マネジメントを導入する ほか)
  • 第3章 システムを成長させる(適切なマネジメント・ストラクチャーを構築する;外部の制約条件を除去する—余剰キャパシティを売る ほか)
  • 第4章 思考プロセス(お茶を飲みたい—NBR(ネガティヴ・ブランチ・レザベーション))
  • 第5章 デミング博士とゴールドラット博士

「BOOKデータベース」 より

詳細情報

  • NII書誌ID(NCID)
    BA72143572
  • ISBN
    • 4820117998
  • 出版国コード
    ja
  • タイトル言語コード
    jpn
  • 本文言語コード
    jpn
  • 原本言語コード
    eng
  • 出版地
    東京
  • ページ数/冊数
    283p
  • 大きさ
    19cm
  • 分類
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