「話し合い」の新技術 : 実りある会議・ミーティング : プロ・ファシリテーターが教える「七つの原則」
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「話し合い」の新技術 : 実りある会議・ミーティング : プロ・ファシリテーターが教える「七つの原則」
プレジデント社, 2005.7
- タイトル別名
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話し合いの新技術 : 実りある会議・ミーティング : 七つの原則
- タイトル読み
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ハナシアイ ノ シンギジュツ : ミノリアル カイギ・ミーティング : プロ・ファシリテーター ガ オシエル ナナツ ノ ゲンソク
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内容説明・目次
内容説明
本書では、最近脚光を浴びている「ファシリテーション」(会議やプロジェクト活動を円滑に進行させる技術)の考え方をベースに、話し合いに必要な技術を「七つの原則」という形で紹介していきます。
目次
- プロローグ なぜ、議論がまとまらないのか
- 第1の原則 話し合いの「内容」と「進行」を分ける
- 第2の原則 だれもが安心して発言できる場をつくる
- 第3の原則 議論はできるだけ広げてから絞り込む
- 第4の原則 一度に一つのことしか議論しない
- 第5の原則 「空中戦」を「地上戦」に落とし込む
- 第6の原則 自分の都合と他人への配慮を両立させる
- 第7の原則 決まったことは二四時間以内に確認する
- エピローグ 困った状況に果敢に立ち向かう
「BOOKデータベース」 より