地域金融機関はなぜ強くなれないか : 第2次リレバンと経営改革・営業態勢の再構築
著者
書誌事項
地域金融機関はなぜ強くなれないか : 第2次リレバンと経営改革・営業態勢の再構築
中央経済社, 2005.8
- タイトル別名
-
地域金融機関はなぜ強くなれないか : 第2次リレバンと経営改革営業態勢の再構築
- タイトル読み
-
チイキ キンユウ キカン ワ ナゼ ツヨク ナレナイカ : ダイ2ジ リレバン ト ケイエイ カイカク エイギョウ タイセイ ノ サイコウチク
大学図書館所蔵 件 / 全72件
-
該当する所蔵館はありません
- すべての絞り込み条件を解除する
この図書・雑誌をさがす
内容説明・目次
内容説明
金融改革プログラムに基づく“第2次リレバンアクションプログラム”(地域密着型金融の機能強化の推進に関するアクションプログラム)が始まった。2年間にわたる第1次リレバンという仕込み期間を経て、今回のプログラムでは然るべき成果が問われようとしている。勝ち残りへのキーワードは営業現場を正しい方向へと導く“インフラ整備”と“人材教育”である。本書では第2次リレバンで求められる地域金融機関のあるべき姿を描き、その土台として地域金融機関が配備すべき“戦略的管理会計”のフレームワークと、目指すべき“営業管理態勢”を示し、地域金融機関が抱える多くの課題の解決に向けた提言を行う。
目次
- 第1部 地域金融機関の生き残り策(地域金融機関の現状分析;「金融再生プログラム」から「金融改革プログラム」へ;地域金融機関の将来像)
- 第2部 営業態勢の新展開(地域金融機関の営業戦略;「金融サービス業への転換」に向けたスキルアップへの取り組み)
- 第3部 管理会計制度の構築(地域金融機関に求められる管理会計;収益管理制度の構築;コスト管理制度の構築;リレバンにおけるリスク管理;業績評価制度の整備)
- Epilogue 地域密着型金融の一層の推進のために
「BOOKデータベース」 より