The global public management revolution
著者
書誌事項
The global public management revolution
Brookings Institution Press, c2005
2nd ed
大学図書館所蔵 全19件
  青森
  岩手
  宮城
  秋田
  山形
  福島
  茨城
  栃木
  群馬
  埼玉
  千葉
  東京
  神奈川
  新潟
  富山
  石川
  福井
  山梨
  長野
  岐阜
  静岡
  愛知
  三重
  滋賀
  京都
  大阪
  兵庫
  奈良
  和歌山
  鳥取
  島根
  岡山
  広島
  山口
  徳島
  香川
  愛媛
  高知
  福岡
  佐賀
  長崎
  熊本
  大分
  宮崎
  鹿児島
  沖縄
  韓国
  中国
  タイ
  イギリス
  ドイツ
  スイス
  フランス
  ベルギー
  オランダ
  スウェーデン
  ノルウェー
  アメリカ
注記
Includes bibliographical references (p. 91-99) and index
内容説明・目次
内容説明
Over the last quarter century, governments around the world have launched ambitious efforts to reform how they manage their programs. Citizens have demanded smaller, cheaper, more effective governments. They have also asked for more programs and better services. To resolve this paradox, governments have experimented with scores of ideas to be more productive, improve performance, and reduce costs. In this new edition of The Global Public Management Revolution, Donald F. Kettl charts the basic models of reform that are being employed worldwide.
Reviewing the standard strategies and tactics behind these reforms, Kettl identifies six common core ideas: the search for greater productivity
More public reliance on private markets
A stronger orientation toward service
More decentralization from national to subnational governments
Increased capacity to devise and track public policy
Enhance accountability for results
Kettl predicts that reform and reinvention will likely become mantras for governments of all stripes. Ultimately, this strategy means coupling the reform impulse with governance -government's increasingly important relationship with civil society and the institutions that shape modern life.
「Nielsen BookData」 より