IT経営を成功させる17の「法則」 : 米先進企業CIOが明かす
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IT経営を成功させる17の「法則」 : 米先進企業CIOが明かす
日経BP社 , 日経BP出版センター(発売), 2005.7
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IT経営を成功させる17の「法則」 : 米先進企業CIOが明かす
CIO wisdom : Best practice from Silicon Valley's leading IT experts
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IT ケイエイ オ セイコウ サセル 17 ノ ホウソク : ベイ センシン キギョウ CIO ガ アカス
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監訳: 日経情報ストラテジー
奥付の責任表示: ディーン・レイン
Description and Table of Contents
Description
今日のＩＴ業界でトップに就き、さらに前進するにはどうすればよいのか。いかにしてＩＴ戦略を具現化し、ビジネスの価値を最大化するのか。自社にとって最も重要な意思決定を下す際に、どうすれば戦略的な役割を果たせるのか—。こうした問いに対して、本書は世界で最も成功した２０人のＩＴエキスパートによる解答を紹介する。彼らの５年間にわたる議論に基づいて、ＩＴリーダーシップに関する知識やスキルを解説していく。ＣＩＯあるいはＩＴリーダーを目指す者にとって必読の書。
Table of Contents
- ＣＩＯの役割とは—時代とともに変化する役割を理解せよ
- 女性のＣＩＯ—ＩＴの仕事に女性を引き付けよ
- 最初の９０日—経営陣と良好な関係を築く
- タオの視点—リーダーシップを磨く５原則
- コミュニケーション—非ＩＴ部門との障壁を取り除く
- ＩＴ部門—業務計画に沿った組織に再構築せよ
- ガバナンス—意思決定のインフラを構築せよ
- アーキテクチャー—経営戦略に沿ったＩＴ基盤を構築せよ
- 戦略的アウトソーシング—外部委託する機能を見極めよ
- 人材マネジメント—コミュニケーションとリーダーシップが現場の士気を向上
- 戦略計画の立案—経営戦略に沿ったＩＴ計画を立案する
- ＩＴインフラの管理と拡張—システム運用における留意点を理解する
- 予算編成—ＩＴ予算の管理基準を確立せよ
- ＩＴのマーケティング—顧客の期待を管理せよ
- ＩＴ部門の評価指標—「測定によるマネジメント」を目指す
- ビジネス・インテリジェンス—インテリジェンスのはしごを上る
- 実践のコミュニティー—学習のプロセスを継続せよ
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