「強い」会社は、どこが違うか : 勝ち続ける企業の「シンプルな法則」
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「強い」会社は、どこが違うか : 勝ち続ける企業の「シンプルな法則」
アスペクト, 2005.9
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「強い」会社は、どこが違うのか : 勝ち続ける企業の「シンプルな法則」
It's not what you say…it's what you do
強い会社はどこが違うのか : 勝ち続ける企業のシンプルな法則
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ツヨイ カイシャ ワ ドコ ガ チガウカ : カチツズケル キギョウ ノ シンプル ナ ホウソク
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Research Institute for Economics & Business Administration (RIEB) Library , Kobe University図書
336.0-316087200500662
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Description and Table of Contents
Description
アメリカ大手企業のイノベーションと変革の成功例・失敗例を徹底分析、その焦点と解決策を実践的にアドバイス。
Table of Contents
- 1 方向性を明確にする(期待を明確にする;言外の意味をくみ取る;正確な評価をする)
- 2 適切な人材を集める(経験よりも仕事に対する姿勢を重視する;全員のするべきことを一致させる;チャンピオンを見つける)
- 3 合意を得る(CAVE族に勝つ;古いものを捨てさせる;ホットチームを作る;ホットチームを率いる)
- 4 個人の主体性を増す(目標を共有する;敬意を示す;充分な説明責任とは何かを知る)
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