実践的事業者評価による自治体の調達革命 : PFI、指定管理者制度、アウトソーシングで成功するために
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実践的事業者評価による自治体の調達革命 : PFI、指定管理者制度、アウトソーシングで成功するために
ぎょうせい, 2005.9
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ジッセンテキ ジギョウシャ ヒョウカ ニ ヨル ジチタイ ノ チョウタツ カクメイ : PFI シテイ カンリシャ セイド アウトソーシング デ セイコウ スル タメ ニ
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University of Tsukuba Library, Library on Library and Information Science
335.71-I3810005019195
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Description and Table of Contents
Description
総合評価方式は日本中の自治体に普及したが、進んだ事業の現場ではその枠組みだけでは語れない様々な事業者選定が試みられている。そこで、総合評価の枠組みに縛られず、より広い観点で公的事業に関する民間事業者の選定方式を取りまとめた。
Table of Contents
- 第１章 なぜ、調達改革か（調達改革は経営改革の基本；民間企業と自治体の比較；仕様発注から性能発注へ；仕様発注と性能発注の違い）
- 第２章 事業者評価の方法（非価格要素の評価方法；従来型の事業者評価制度；制限付き競争入札；総合評価方式；公募型プロポーザル）
- 第３章 事業者審査のための１０のポイント（資格審査の考え方；ＳＰＣ設立の有無；評価結果の受け入れ ほか）
- おわりに—調達改革と経営改革は車の両輪
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