現場力を高める人づくり、しくみづくり、ものづくり : スキルアップのための管理・監督者のノウハウ
著者
書誌事項
現場力を高める人づくり、しくみづくり、ものづくり : スキルアップのための管理・監督者のノウハウ
（速践ビジネスシリーズ）
日科技連出版社, 2005.10
- タイトル別名
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現場力を高める人づくりしくみづくりものづくり : スキルアップのための管理監督者のノウハウ
- タイトル読み
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ゲンバリョク オ タカメル ヒトズクリ シクミズクリ モノズクリ : スキル アップ ノ タメ ノ カンリ カントクシャ ノ ノウハウ
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注記
企画: 速践ビジネスシリーズ企画委員会
引用・参考文献: p[91]
内容説明・目次
内容説明
管理・監督者の役割は、人・物・金を有効に使ってＱ（品質）・Ｃ（コスト）・Ｄ（納期）を最良な状態にもっていくことにある。現場管理の基本は現場・現物にあるが、この実践が苦手な管理・監督者が多いのも事実である。現場・現物のちょっとしたいつもとの違いを見つける力が「現場力」である。本書は、著者の４０年の体験に基づいた実践事例を用いて、管理・監督者の「現場力」を高めるための環境整備、道具・しくみづくりから、行動、資質の面までズバリ図解する。
目次
- 第１章 現場力を高める管理・監督者の「役割」（はっきり決めて、きっちり守らせる作業標準；タイムリーな決断こそが上司の役目 ほか）
- 第２章 「５Ｓ」こそ職場改善の決め手（分けることから始まる整理・整頓；清掃したくなる職場の雰囲気と清潔な装い ほか）
- 第３章 目で見る管理の「道具」（作業標準書は職場のバイブル；作業標準を守る作業訓練の徹底 ほか）
- 第４章 現場力を高める管理・監督者の「行動」（細かく観察するクセ；現場で仕事をする ほか）
- 第５章 現場力を高める管理・監督者の「資質」（実行力；納得と理解 ほか）
「BOOKデータベース」 より