組織開発ハンドブック : 組織を健全かつ強固にする4つの視点
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書誌事項
組織開発ハンドブック : 組織を健全かつ強固にする4つの視点
東洋経済新報社, 2005.11
- タイトル別名
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Organizational development handbook
- タイトル読み
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ソシキ カイハツ ハンドブック : ソシキ オ ケンゼン カツ キョウコ ニスル 4ツ ノ シテン
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注記
参考文献: p235-237
内容説明・目次
内容説明
所属している組織に問題意識や危機感を持っている人の必読書。問題を抱えた組織のケーススタディから、その対処法のヒントを示します。優れた組織の実例からベストプラクティスを探ります。具体的な組織開発の手法をテーマ別に解説します。
目次
- 第１章 組織開発とは何か（噛み合わない歯車；組織開発とは、組織を強固かつ健全にすること ほか）
- 第２章 組織の悪循環：不健全な組織からの脱却（原宿興業の物語：「かくして目標は未達に終わった」；社員の勉強会：笛吹けど踊らない社員たち ほか）
- 第３章 強固かつ健全な組織作りへの挑戦（全員で取り組む組織開発—ファイザー株式会社臨床開発部門のケース；新任トップのリーダーシップ—テラダイン社のケース ほか）
- 第４章 強固で健全な組織を作るための４つの視点：組織開発手法（自分自身を見つめて：リーダーシップ考察—リーダーシップの強化１；組織が一丸となるには：ビジョンの浸透—リーダーシップの強化２ ほか）
「BOOKデータベース」 より