なぜトヨタは人を育てるのがうまいのか
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書誌事項
なぜトヨタは人を育てるのがうまいのか
（PHP新書, 379）
PHP研究所, 2006.1
- タイトル別名
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なぜトヨタは人を育てるのがうまいのか
- タイトル読み
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ナゼ トヨタ ワ ヒト オ ソダテル ノガ ウマイ ノカ
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内容説明・目次
内容説明
「モノづくりは人づくり」—トヨタには営々と語り継がれてきた人づくりへのこだわりがある。成果主義にもリストラにも背を向け、いまだ終身雇用を守りつづける会社が、なぜ純益一兆円を超え、アメリカのビッグスリーを凌駕するトップ企業となったのか？「上司と部下」の関係に焦点をしぼった人づくりの面から、世界最強経営の根幹を明らかにする。人を育て、自分を育て、会社を大きく育てるトヨタのノウハウは、仕事のうえでも、人生を豊かに生きるうえでも、きっと役に立つ。
目次
- 第１章 平伏させず心服させる—人づくりは信頼改善である
- 第２章 人と環境を同時に育てる—人づくりはシステム改善である
- 第３章 小さなミスに大きく学ばせる—人づくりは問題改善である
- 第４章 ケタの違う発想を引き出す—人づくりは発想改善である
- 第５章 呼びつける前に現場に出向く—人づくりは現場改善である
- 第６章 自分の部下を会社の財産に育てる—人づくりは自分改善である
「BOOKデータベース」 より