業績向上に結びつく人事評価の進め方
著者
書誌事項
業績向上に結びつく人事評価の進め方
（実務入門シリーズ）
日本能率協会マネジメントセンター, 2004.8
- タイトル別名
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Personnel assessment
人事評価の進め方 : 業績向上に結びつく
- タイトル読み
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ギョウセキ コウジョウ ニ ムスビツク ジンジ ヒョウカ ノ ススメカタ
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注記
参考文献: p230
内容説明・目次
内容説明
管理者・人事評価・目標管理研修を多く手がけてきた専門講師陣が、研修を通じて得た多数の実例を踏まえ、業績向上につながる人事評価を行うノウハウを示す。人事評価だけでなく、仕事をどう評価するのか、将来のために人材をどう評価するのか、その考え方や進め方を紹介する。実践で役立つという観点から、具体例やフォーマット、チェックリスト等を多く掲載し、見開き図解でわかりやすく示していく。
目次
- 第１章 人事管理の基本をマスターする
- 第２章 管理者は適正な評価を求められている
- 第３章 仕事評価はリアルタイムで行う
- 第４章 仕事評価は仕事の結果で評価する
- 第５章 人事評価は管理者にとって重要な仕事
- 第６章 管理者にとって評価のスキルは絶対条件
- 第７章 高業績に結びつくコンピテンシー評価
- 第８章 人事評価はフィードバックで終了する
- 第９章 人事評価は部下の将来を見すえて行う
- 第１０章 評価を指導・育成に結びつける
- 第１１章 成果志向時代における管理者のあり方
「BOOKデータベース」 より