"本気"の集団をつくるチーム・コーチングの技術 : ホンネの対話が現場を強くする
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"本気"の集団をつくるチーム・コーチングの技術 : ホンネの対話が現場を強くする
ダイヤモンド社, 2005.11
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ホンネの対話が現場を強くする"本気"の集団をつくるチームコーチングの技術
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"ホンキ" ノ シュウダン オ ツクル チーム ・ コーチング ノ ギジュツ : ホンネ ノ タイワ ガ ゲンバ オ ツヨク スル
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参考文献: p229
Description and Table of Contents
Description
人が動くのは、理詰めではない。上司の思いにホロッと感化されてしまうとき。この人と一緒に仕事をしてみたいと思うとき。この人の言っていることを自分がやってみたいと思うとき。自分のやりたいことは別にあるが、思いは通じ合っているからやれそうだと思うとき。互いの思いをぶつけ合うコーチングが、チームのパワーを最大化する。
Table of Contents
- 第１章 誤ったコーチング
- 第２章 思いを対話するコーチング
- 第３章 コーチングの出発点は自己分析
- 第４章 コーチングで会議を活性化させる
- 第５章 コラボレーションをコーチングで実現する
- 第６章 コーチング文化を経営全体に根づかせる
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