"本気"の集団をつくるチーム・コーチングの技術 : ホンネの対話が現場を強くする
Author(s)
Bibliographic Information
"本気"の集団をつくるチーム・コーチングの技術 : ホンネの対話が現場を強くする
ダイヤモンド社, 2005.11
- Other Title
-
ホンネの対話が現場を強くする"本気"の集団をつくるチームコーチングの技術
- Title Transcription
-
"ホンキ" ノ シュウダン オ ツクル チーム ・ コーチング ノ ギジュツ : ホンネ ノ タイワ ガ ゲンバ オ ツヨク スル
Available at 19 libraries
  Aomori
  Iwate
  Miyagi
  Akita
  Yamagata
  Fukushima
  Ibaraki
  Tochigi
  Gunma
  Saitama
  Chiba
  Tokyo
  Kanagawa
  Niigata
  Toyama
  Ishikawa
  Fukui
  Yamanashi
  Nagano
  Gifu
  Shizuoka
  Aichi
  Mie
  Shiga
  Kyoto
  Osaka
  Hyogo
  Nara
  Wakayama
  Tottori
  Shimane
  Okayama
  Hiroshima
  Yamaguchi
  Tokushima
  Kagawa
  Ehime
  Kochi
  Fukuoka
  Saga
  Nagasaki
  Kumamoto
  Oita
  Miyazaki
  Kagoshima
  Okinawa
  Korea
  China
  Thailand
  United Kingdom
  Germany
  Switzerland
  France
  Belgium
  Netherlands
  Sweden
  Norway
  United States of America
Search this Book/Journal
Note
参考文献: p229
Description and Table of Contents
Description
人が動くのは、理詰めではない。上司の思いにホロッと感化されてしまうとき。この人と一緒に仕事をしてみたいと思うとき。この人の言っていることを自分がやってみたいと思うとき。自分のやりたいことは別にあるが、思いは通じ合っているからやれそうだと思うとき。互いの思いをぶつけ合うコーチングが、チームのパワーを最大化する。
Table of Contents
- 第1章 誤ったコーチング
- 第2章 思いを対話するコーチング
- 第3章 コーチングの出発点は自己分析
- 第4章 コーチングで会議を活性化させる
- 第5章 コラボレーションをコーチングで実現する
- 第6章 コーチング文化を経営全体に根づかせる
by "BOOK database"