「学び」で組織は成長する
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「学び」で組織は成長する
（光文社新書, 239）
光文社, 2006.1
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学びで組織は成長する
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マナビ デ ソシキ ワ セイチョウ スル
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Description and Table of Contents
Description
日本におけるほとんどの組織では「学び」が不在であるために、様々な問題が引き起こされている。従来の学びといえば、ただ講師の話を聞かされる「やらされるだけ」「役に立たない」「楽しくない」「身につかない」研修のみ。なぜ、いままでは学ぶことができていなかったのか？どうすれば、組織のなかに効率的で「成長できる」学びを生み出すことができるのだろうか？本書では、企業、行政、学校、ＮＰＯなど、あらゆる組織で使える学び方、二十二例を詳しく解説。これまでの研修のイメージが変わり、自分と自分の組織に合った学び方が必ず見つかる。
Table of Contents
- 第１章 一人でできる学び—自分の可能性を広げる（ジャーナル—書くことによる気づき；シャドーイング—「さっぱり分からない」ときに ほか）
- 第２章 二人でできる学び—信頼できる相手と学び合う（メールの交換—アイディアを交換する；相互コーチング—自分を相手の鏡に映す ほか）
- 第３章 チームでできる学び—プロジェクトの成功に結びつける（アクション・ラーニング—実際の業務のなかからの学び；チーム改善計画—普段の業務をよりよくするためには ほか）
- 第４章 組織レベルの学び—組織に「学びのサイクル」を植えつける（変化の担い手の養成—学びのリーダーを生み出す；哲学クラブ—何でも話し合える組織に ほか）
- 第５章 学びのリーダーに求められること（どんなときによく学べるか？；一つの学びのサイクルから複数の学びのサイクルへ ほか）
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