ゴールドラット博士の論理思考プロセス : TOCで最強の会社を創り出せ!
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書誌事項
ゴールドラット博士の論理思考プロセス : TOCで最強の会社を創り出せ!
同友館, 2006.2
- タイトル別名
-
Breaking the constraints to world-class performance
論理思考プロセス : ゴールドラット博士の : TOCで最強の会社を創り出せ
- タイトル読み
-
ゴールドラット ハクシ ノ ロンリ シコウ プロセス : TOC デ サイキョウ ノ カイシャ オ ツクリダセ
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内容説明・目次
内容説明
TOC(制約条件の理論 Theory Of Constraints,TOC)は21世紀を生きる組織と個人に必須の「自己変革の方法論」。
目次
- 第1章 システムかプロセスか—システム全体を見なければ全体最適は得られない
- 第2章 制約条件の理論
- 第3章 TOC論理思考プロセス
- 第4章 論理の規定—堅牢な建物は基礎工事から
- 第5章 現状分析ツリー—制約条件を見つける
- 第6章 雲(対立解消図)—画期的なアイデアの創出
- 第7章 未来実現ツリー—明日のシステムを設計する
- 第8章 ネガティブ・ブランチ—最悪事態に備える
- 第9章 前提条件ツリー—変革の障害を克服する
- 第10章 移行ツリー—仕事を割り当て、責任を明確化する
- 第11章 抵抗勢力を味方につける—人間的側面の論理
「BOOKデータベース」 より