結果を出す管理者出せない管理者 : 「チームマネジャーの仕事」の基本と手順
著者
書誌事項
結果を出す管理者出せない管理者 : 「チームマネジャーの仕事」の基本と手順
あさ出版, 2003.4
- タイトル別名
-
結果を出す管理者出せない管理者 : チームマネジャーの仕事の基本と手順
- タイトル読み
-
ケッカ オ ダス カンリシャ ダセナイ カンリシャ : チーム マネジャー ノ シゴト ノ キホン ト テジュン
大学図書館所蔵 全1件
  青森
  岩手
  宮城
  秋田
  山形
  福島
  茨城
  栃木
  群馬
  埼玉
  千葉
  東京
  神奈川
  新潟
  富山
  石川
  福井
  山梨
  長野
  岐阜
  静岡
  愛知
  三重
  滋賀
  京都
  大阪
  兵庫
  奈良
  和歌山
  鳥取
  島根
  岡山
  広島
  山口
  徳島
  香川
  愛媛
  高知
  福岡
  佐賀
  長崎
  熊本
  大分
  宮崎
  鹿児島
  沖縄
  韓国
  中国
  タイ
  イギリス
  ドイツ
  スイス
  フランス
  ベルギー
  オランダ
  スウェーデン
  ノルウェー
  アメリカ
この図書・雑誌をさがす
内容説明・目次
内容説明
管理者の役割は、「人と仕事」をマネジメントすること。戦略型マネジャーになるための知識とスキルを身につける本。
目次
- 第1章 管理者の仕事と職責—管理者の役割とは?
- 第2章 チームマネジメントの基本—組織をどうマネジメントするか
- 第3章 業務のマネジメント—PLAN、DO、SEEのサイクルを回す
- 第4章 目標達成と問題解決—結果を出すための問題解決の技術
- 第5章 モチベーションを高めるスキル—部下の力をぎりぎりまで発揮させる
- 第6章 OJTとOFFJT—できる部下をつくる基本の手法
- 第7章 戦略的思考を高めよう—戦略的リーダーになる
「BOOKデータベース」 より